Megatrendid ja strateegiline tulevikuvaade

9-nädalasel kursusel liigud trendide tundmiselt ebakindluseks valmistumiseni: seirad tulevikusignaale, tuvastad kriitilised määramatused ja koostad usutavad stsenaariumid. Testid nende abil oma organisatsiooni strateegiat ning määratled tegevused ja indikaatorid, mis aitavad muutusteks valmis olla.

Tutvu kursusega Registreeri kursusele

Praktiline info

Toimumisaeg

26.01.2027 - 30.03.2027

Maht

78 akadeemilist tundi (sh 27 auditoorne töö ja 51 iseseisev töö)

Keel

Eesti keeles

Õppevorm

Kontaktõpe

Asukoht

EBS ülikool, A.Lauteri 3, Tallinn

Õppetundide ajad

Hind

1 190 € + KM

Valmista strateegia ette ebakindluseks

Teadmine, et AI, geopoliitika või demograafia on olulised, ei ole veel strateegia. Raskem küsimus on, mida peaks su organisatsioon tegema, kui suund on selge, kuid ajastus, kiirus ja kombinatsioonid mitte.

Kursusel ehitad praktilise foresight-protsessi ühe päris strateegilise küsimuse ümber: teed tulevikusignaalide seiret, tuvastad kriitilised määramatused, koostad alternatiivsed stsenaariumid, testid oma praegust strateegiat nende abil ning määratled „kahetsusteta“ sammud ja indikaatorid, mida jälgida. Seejuures õpid hindama tulevikusignaalide tõenduslikku alust ja stsenaariumide usutavust ning selgitama, millistel eeldustel organisatsiooni senine strateegia erinevates tulevikes toimib. Külastad organisatsiooni, mis kasutab tulevikuvaadet päriselt otsuste tegemisel.

Kursuse lõpuks valmib sinu organisatsiooni strateegilise tulevikuvaate pakett: tulevikusignaalide seire, määramatuste kaart, kolm stsenaariumi, strateegia stressitest, „kahetsusteta“ sammud ja seire töölaud.

Kursus on õpiraja „Globaalsed megatrendid ja strateegiline tulevikuvaade“ teine samm. Tutvu ka kursustega „Globaalsed megatrendid: homse maailma mõistmine“ ja „Juhtimine murrangute ajal: strateegilised valikud ebakindlas maailmas“.

Kellele on Megatrendid ja strateegiline tulevikuvaade mõeldud?

Kursus on mõeldud strateegia-, innovatsiooni-, äriarenduse- ja poliitikaspetsialistidele ning kesk- ja tippjuhtidele, kes vastutavad pikemaajalise planeerimise eest.

Soovitatav on kursuse „Globaalsed megatrendid: homse maailma mõistmine“ läbimine või sellele vastav eelteadmine.

Tutvu kursusega

Õpe hõlmab üheksat kohtumist EBSis (neist üks on organisatsiooni külastus), iseseisvat tööd ja praktilisi ülesandeid. Käsitletavaid teemasid rakendad oma organisatsiooni väljakutse lahendamisel.

Käsitletavad teemad

Õpid seirama tulevikusignaale ja eristama tähenduslikke nõrku signaale mürast.

Trendidest strateegilise tulevikuvaateni
Tulevikusignaalide seire ja nõrgad signaalid

Tuvastad kriitilised määramatused ja koostad usutavad stsenaariumid.

Süsteemid ja määramatus
Stsenaariumide loomine
Foresight praktikas: organisatsiooni külastus

Kasutad stsenaariume otsuste tegemisel ja testid nende abil oma strateegiat.

Stsenaariumid otsuste teenistusse
Strateegia stressitestimine

Määratled „kahetsusteta“ sammud, valikuvõimalused ja jälgitavad indikaatorid.

Stsenaariumidest tegudeni
Seire töölaud

Koostad oma organisatsioonile strateegilise tulevikuvaate paketi: tulevikusignaalide seire, määramatuste kaardi, kolm stsenaariumi, strateegia stressitesti, „kahetsusteta“ sammud ja seire töölaua.

Õpiväljundid

Kursuse lõpuks oskad:

viia läbi fokusseeritud tulevikusignaalide seiret ja eristada tähenduslikke nõrku signaale mürast;
tuvastada strateegilise küsimuse ümber mõjutegureid, sõltuvusi ja kriitilisi määramatusi, kasutades süsteemi- ja ristmõjude analüüsi;
koostada väikese hulga sisemiselt kooskõlaliste ja usutavate stsenaariumide komplekti, mitte optimistlikke ja pessimistlikke prognoose;
testida olemasoleva strateegia või ärimudeli vastupidavust eri stsenaariumides, määratleda „kahetsusteta“ sammud ja valikuvõimalused ning tuvastada seireindikaatorid, mille muutumine annab põhjust strateegilisi eeldusi uuesti hinnata.

Tutvu teiste osalejatega

Viiendal nädalal külastame Tallinnas tegutsevat strateegia- või foresight-meeskonda. Pärast külastust toimub ühine õhtusöök, kus saad teiste osalejatega lähemalt tuttavaks ja kogemusi vahetada.

Kursuse läbimine ja tagasiside

Kursuse jooksul teed praktilisi ülesandeid, annad ja saad kaasõppijatelt tagasisidet ning teed kaks vahetööd ja lõpuprojekti:

esimene vahetöö: tulevikusignaalide seire ja määramatuste kaart;
teine vahetöö: stsenaariumide komplekt ja esimesed järeldused;
lõpuprojekt: strateegilise tulevikuvaate pakett

Igale vahetööle saad kirjaliku tagasiside seitsme päeva jooksul. Eksameid ega hindeid ei ole.

Kursuse läbimiseks ja tunnistuse saamiseks tuleb osaleda vähemalt seitsmel kohtumisel üheksast ning esitleda lõpuprojekti.

Väljastatav tunnistus

Kursuse läbimisel saad EBSi täienduskoolituse tunnistuse.

Õppekeskkonna kirjeldus

Õppekohtumised toimuvad EBSi klassiruumides. Iseseisvaks tööks kasutatakse õpikeskkonda Canvas.

Muudatused ja kursuse ärajäämine

EBS jätab endale õiguse muuta kursuse või õpiraja sisu, toimumisaegu, vormi, asukohta ja õppejõude enne selle algust. Kui osalejate miinimumarv ei täitu, võib EBS kursuse edasi lükata või ära jätta; registreerunuid teavitatakse sellest aegsasti ja makstud tasu tagastatakse täies ulatuses.