EBS täiendusõppe kursuse „Juhtimine murrangute ajal“ graafika

Juhtimine murrangute ajal: strateegilised valikud ebakindlas maailmas

9-nädalasel kursusel süvendad kogenud juhina oma strateegilist otsustusvõimet: analüüsid globaalsete murrangute koosmõju ja sead kahtluse alla oma organisatsiooni strateegia aluseks olevad eeldused. Koostad strateegilise tegevuskava koos selgete otsustega järgmiseks 12–24 kuuks, mille saad juhtkonnale esitada. Kursus sisaldab õppereisi Helsingisse.

Tutvu kursusega Registreeri kursusele

Praktiline info

Toimumisaeg

20.04.2027 - 15.06.2027

Maht

78 akadeemilist tundi (sh 24 auditoorne töö ja 54 iseseisev töö)

Keel

Eesti keeles

Õppevorm

Kontaktõpe

Asukoht

EBS ülikool, A.Lauteri 3, Tallinn

Õppetundide ajad

Hind

1 490 € + KM

Tee strateegilisi valikuid ebakindluses

Kursus on mõeldud kogenud juhtidele, kes soovivad süvendada oma strateegilist otsustusvõimet. Keskne küsimus ei ole üksnes see, millised globaalsed muutused meid ees ootavad, vaid milliseid valikuid teha olukorras, kus muutuste ajastus, ulatus ja koosmõju on ebakindlad. Osaleja analüüsib strateegilisi alternatiive, seab kahtluse alla senised eeldused ning põhjendab oma valikuid organisatsiooni eesmärkidest lähtudes.

Väikeses kolleegide grupis vaatled muutuvat maailmakorda tehnoloogia, julgeoleku, demograafia, energia ja ühiskondlike muutuste vaatenurgast ning testid oma organisatsiooni strateegilist loogikat. Kahepäevane õppereis Helsingisse seob töö Põhjamaade foresight-, poliitika- ja ettevõttepraktikaga.

Kursusel käsitletakse globaalsete muutuste mõju strateegilisele tegevuskeskkonnale aastani 2040 ning koostatakse organisatsiooni juhtkonnale esitatav tegevuskava aastani 2035. Kursuse lõpuks valmib tegevuskava, mis seob pikaajalised eeldused järgmise 12–24 kuu otsuste, jälgitavate teeviitade ja käivituspunktidega.

Kursus on õpiraja „Globaalsed megatrendid ja strateegiline tulevikuvaade“ kolmas samm. Tutvu ka kursustega „Globaalsed megatrendid: homse maailma mõistmine“ ja „Megatrendid ja strateegiline tulevikuvaade“.

Kellele on Juhtimine murrangute ajal: strateegilised valikud ebakindlas maailmas mõeldud?

Kursus on mõeldud tegevjuhtidele, nõukogu- ja juhatuse liikmetele, tippjuhtidele, strateegiajuhtidele ning avaliku sektori tippjuhtidele.

Vastuvõtt toimub ametikoha alusel. Grupid on teadlikult kokku pandud eri tööstusharude ja sektorite esindajatest.

Tutvu kursusega

Õpe hõlmab kaheksat kohtumist EBSis, kahepäevast õppereisi, iseseisvat tööd ja praktilisi ülesandeid. Käsitletavaid teemasid rakendad oma organisatsiooni väljakutse lahendamisel.

Käsitletavad teemad

Saad selge pildi maastikust, milles sinu strateegia peab toimima aastani 2040.

Strateegiline maastik aastani 2040
Geomajandus, julgeolek ja strateegiline autonoomia

Uurid murranguid, mis muudavad tootlikkust, talenti ja ressursijulgeolekut.

Tehnoloogia, AI ja tootlikkusest tulenev võim
Demograafia, talent ja ühiskondlik kokkulepe
Energia, kliima ja ressursijulgeolek

Näed õppereisil, kuidas Põhjamaades tulevikuvaadet kasutatakse, ja testid oma strateegilisi valikuid.

Õppereis: tulevikuvaade Põhjamaade süsteemis
Strateegiliste valikute stressitest

Õpid põhjendama strateegilisi valikuid olukorras, kus tuleviku suhtes puudub üksmeel, ning arvestama otsuste mõju erinevatele huvirühmadele. Tähelepanu all on nii otsustamise vastutus kui ka tehtud valikute selgitamine organisatsioonis ja selle partneritele.

Juhtimine, kui tulevik on vaieldav
Teeviidad ja käivituspunktid

Koostad oma organisatsiooni juhtkonnale esitamiseks strateegilise tegevuskava aastani 2035. See sisaldab riskidele avatud eeldusi, kolme strateegilist määramatust, vastupidavuse ja võimaluste portfelli, teeviitu ning otsuseid järgmiseks 12–24 kuuks. Valminud kava esitled kolleegide nõukojale.

Õpiväljundid

Kursuse lõpuks oskad:

tõlgendada omavahel põimuvaid globaalseid murranguid ja tuvastada oma praeguse strateegia eeldused, mis on neile kõige enam avatud;
kasutada stsenaariume, valikuvõimalusi ja vastupidavusmõtlemist, et teha otsuseid olukorras, kus tõenäosused on ebausaldusväärsed või vaieldavad;
eristada riske, mida tuleb maandada, määramatustest, mida tuleb juhtida portfellide, eksperimentide ja strateegiliste valikuvõimaluste kaudu;
tõlkida geopoliitilised, tehnoloogilised, demograafilised, energia- ja ühiskondlikud muutused juhatuse tasandi valikuteks investeeringute, võimekuste, partnerluste ja organisatsiooni ülesehituse kohta;
luua ja kommunikeerida strateegilist tegevuskava aastani 2035 koos teeviitade, käivituspunktide ja selgete otsustega järgmiseks 12–24 kuuks.

Tutvu teiste osalejatega

Kuuendal nädalal toimub kahepäevane õppereis Helsingisse koos teiste sama vooru strateegilise taseme gruppidega. Õppereis keskendub tulevikuvaatele, innovatsioonile ja pikaajalisele otsustamisele. Lisaks toimuvad ühised õhtusöögid ja kursuse lõpus saad liituda vilistlasringiga.

Kursuse läbimine ja tagasiside

Kursuse jooksul nõustad kolleege ning teed kaks vahetööd ja lõpuprojekti:

esimene vahetöö: riskidele avatud eeldused ja strateegiline maastik;
teine vahetöö: strateegilise tegevuskava mustand koos kaaslaste tagasisidega;
lõpuprojekt: strateegiline tegevuskava aastani 2035

Igale vahetööle saad kirjaliku tagasiside seitsme päeva jooksul. Eksameid ega hindeid ei ole.

Kursuse läbimiseks ja tunnistuse saamiseks tuleb osaleda vähemalt seitsmel kohtumisel üheksast ning esitleda lõpuprojekti.

Väljastatav tunnistus

Kursuse läbimisel saad EBSi täienduskoolituse tunnistuse.

Õppekeskkonna kirjeldus

Õppekohtumised toimuvad EBSi klassiruumides ja kuuendal nädalal õppereisil. Iseseisvaks tööks kasutatakse õpikeskkonda Canvas.

Muudatused ja kursuse ärajäämine

EBS jätab endale õiguse muuta kursuse või õpiraja sisu, toimumisaegu, vormi, asukohta ja õppejõude enne selle algust. Kui osalejate miinimumarv ei täitu, võib EBS kursuse edasi lükata või ära jätta; registreerunuid teavitatakse sellest aegsasti ja makstud tasu tagastatakse täies ulatuses.